Кому будет полезен:
Этот материал будет полезен управленцам среднего и высшего звена, отвечающим за IT-продукты, product и project-менеджерам, коммерческим директорам, директорам по развитию и другим специалистам, которые задумались о найме внешней команды или хотя бы одного внешнего разработчика.
Вы узнаете:
- Какие задачи должны решаться штатными сотрудниками, а какие можно делегировать внешней команде;
- Обязательные составляющие процесса разработки;
- Как управлять внешней командой разработчиков, чтобы сдать проект в срок;
- Как понять справляется ли моя команда;
- Когда нужно расширять команду разработки;
- Почему так важно вести документацию на проекте.
Получить гайд
Получить гайд
24 страницы о том, как выбрать разработчиков и грамотно работать с внешней командой. На что обратить внимание при выборе и “как поскорее уже выкатить этот релиз”.